易搜宝SEO网站优化排名推广,一站式网络外包解决方案,帮助企业网站核心词快速排名,快速上首页!
易商宝
保 证 商 机,无 效 退 款
让天下没有难做的生意
商机数量:100—1000条
  • 2018年7月起,整治骚扰电话,对电销型公司进行严打
  • 2018年底、2019年初,实行了“史上最严”的广告法
  • 市面上大部分行业或者产品已经进入无利期或者薄利期,赚不到钱
  • 2019年中国是经济形势不容乐观,大企业纷纷裁员,控制企业成本
  • 抖音、火山、小红书等等短视频营销平台层出不穷,找不到合作商
  • 1 尝试了很多种网络推广产品,无效果!
  • 2 一年投入了几十万甚至上百万,回报率低!
  • 3 市场上的网络产品复杂多样,无法辨识!
  • 4 网络人员或销售人员成本高,回报不可控!
  • 第一步
    营销目标分解
    品牌传播、新品推广、产品促销、下载注册、效果推广
  • 第二步
    锁定目标人群
    触网行为、收入、家庭、兴趣、职业、地域、性别、年龄
  • 第三步
    媒体策略组合
    媒体组合、预算分配、计费模式
  • 第四步
    自助广告投放
    广告位、创意、频道、出价、时段
  • 第五步
    广告效果监测及优化
    实时数据、KPI、自动优化
  • 百度搜索
  • 阿里巴巴
  • 神马搜索
  • 360搜索
  • adSage艾德思奇
  • 新浪网
  • 搜狐汇算
  • 智汇推
  • 有道
  • 中国移动
  • 广点通
  • 搜狗搜索
  • 有道搜索
  • UC浏览器
  • 优酷视频
  • 土豆视频
  • Google搜索
  • 凤凰网
  • 环球网
  • 帷千动媒
  • 腾讯视频
  • 有米传媒
  • 品友互动
  • 抖音
  • 无需招美工文案、无需招SEO/SEM的技术专员、无需招客服人员
  • 只需要将我们给您的商机牢牢把握,抓住机会,再创营业额新高!
  • 问:我已经做了百度推广(SEM)或者优化(SEO),还能做易商宝吗?
    答:可以做的,易商宝是单独推送端口,和你现在做的任何推广无关。
  • 问:商机质量怎么样?我怎么知道是不是你们恶意咨询呢?
    答:我们是九年的公司,希望能够实现长期合作,达成战略合作,每个商机都是客户主动咨询的,都是有需求的客户。
  • 问:我们是新公司,我想做易搜宝又想做易商宝,价格方面能便宜吗?
    答:可以的,公司有优惠政策,具体详情可以联系业务经理。
  • 问:你们这个易商宝收费会不会很贵,性价比高不高?
    答:为你网罗网络所有潜在客户,整合所有线上资源,曝光你的产品信息!提高品牌美誉,让客户看到全部都是你企业的良好口碑,让消费者更加放心与你合作,传统广告费用是非常高的,而且不能效果只是曝光,效果不可控。
  • 问:你们这个商机的周期会很长吗?之前做过优化,周期比较长,效果很小。做过竞价,效果很明显,但是钱花的很多。
    答:针对不同行业会有周期长短的问题,但是会比优化周期短,而且优化是个长期的过程,时间越长效果越好,商机更多的是在此基础上锦上添花。竞价的成本是很高的,竞价是按点击付费,有可能就可以花费几千,甚至上万,钱来的快也去的快。而且竞价其中有很多恶意点击,让您花冤枉钱。

have a question?

SEO从来都不是一个人能够完成的工作

  近些年搜索引擎算法不断升级,SEO已经不再是最初的关键词叠加和文章采集。要让关键词获得排名,我们往往要投入很大的精力和时间。几年前,一个站长就可以轻松运营一个网站,但是现在已经非常艰难,这需要团队的配合协作

  我们在和一些SEOER聊天时发现一个问题:公司的SEO部门和技术部门是相互独立的,SEO主管提出的意见无法被技术部门充分执行。因此,公司SEO团队的组建和分工很重要

  在未来的SEO中,团队协作是非常重要的,一个网站从准备之初就要让技术部门和SEO部门充分配合。SEO部门首先要挖掘行业关键词和需求,然后考虑用户需求或者关键词的着陆页怎样在网站中展现出来,写好文案后和技术部门交流,让技术部门充分理解设计的需求,清楚TDK标签怎样布局,清楚等标签怎样设置。这些对后续的网站上线和SEO非常重要。

  作者在SEO诊断工作中就遇到过很多类似问题, SEOER要求每个网页的TDK标签可以自定义,但是技术人员设计的TDK标签和首页一样,无法修改标签更是非常混乱,这样的结果就是网站一旦上线就会输在起跑线上。

  在我们自己的团队中, SEOER和技术人员是紧密配合的,在技术人员开发网站的时候, SEOER几乎站在后面不断地交流,如这里该如何实现、那里如何展示用户体验会等

  很多SEOER抱怨技术人员不懂SEO,无法配合,老板不懂得协调两个部门的工作等等。

  这里给计划做搜索引擎营销的企业老板几点建议:

  1.如果公司较小,则技术部门和SEO部门没有必要分开,这样大家协调工作会比较容易

  2.技术部门和SEO部门有一名单独的主管,这名主管对SEO和技术都有所了解,方便协调两个部门的工作

  3.技术部门和SEO部门的绩效要综合管理。比如并不是做一个网站就给一次绩效,而是将绩效分阶段,如网站做好给一次绩效、网站关键词获得排名给一次绩效等等

  因为我们都是就是技术人员出身,知道作为技术人员有时候非常喜欢钻研,希望自己设计的网站非常炫酷,而这往往需要加入很多 JavaScript代码,而这样的代码对SEO来说属于重标签,是不利于搜索引擎优化的,最终导致两个部门分道扬镳。

  解决这个问题并不难,重要的是两个部门要积极沟通,一个网站缺少了Javascript代码也会降低用户体验,太多了又会影响搜索引擎优化,我们的工作就是商量出一个临界值,既能满足用户需求,又能适宜搜索引擎优化。毕竞一个网站首先要通过搜索引擎获得流量才能谈用户体验,如果连第一步都做不到,那么只能是空中楼阁了。


牛女士 刘先生 周先生 ?求购污水处理设备 需要防撞护角 李先生 求购地暖 赵先生 王小姐 胡先生
抠逼,美女操逼,曰本性交,波多野结衣在线高清AV√,免费欧美a片